Картирование эмпатии помогает вам глубже понять переживания, потребности и эмоции людей, для которых вы создаете дизайн.
Он помогает вашей команде «встать на место другого», организуя то, что они говорят, делают, думают и чувствуют. Этот инструмент выявляет, что действительно важно для пользователей, — за пределами предположений, — чтобы вы могли проектировать, используя настоящий человеческий опыт.
Лучшие практики
Используйте реальные цитаты. Подготовьте карту на основе реальных слов и поступков, а не предположений.
Работайте в команде. Разнообразные точки зрения помогут вам найти более ценные идеи.
Проживание конкретный. Приводите конкретные примеры, а не расплывчатые обобщения.
посмотреть на предмет пробелов и противоречий. Они могут выявить важные потребности или противоречия.
Основные шаги
1. Выбирать человек. Выберите реального человека или клиента, на которого вы будете ориентироваться — того, на кого окажет влияние ваш дизайн.
2. Собирать поле. Используйте интервью, наблюдения, or Обратная связь в приносить in подлинные перспективы.
3. Настройте макет карты эмпатии. Создайте четыре квадранта помечены:
- Говорит – Что они говорят? громкий?
- Думает – Что это может быть? мышление?
- Есть ли – Какие действия это? брать?
- По ощущениям – Какие это эмоции? испытываете?
4. Заполнять it дюйм Добавьте цитаты, модели поведения и чувства из каждого раздела, используя стикеры или цифровой инструмент.
5. Sможет понимание. посмотреть для паттеранами or натяжение. Что , чтобы говорить со зрителями на их неудовлетворенный потребности? Что важнее?
6. Проверка и использовать. Поделитесь картой с товарищами по команде или членами сообщества, чтобы получить обратную связь. Используйте её при принятии решений.
Преимущества
- Развивает эмпатию и общее понимание среди ваших команды
- Выявляет более глубокие потребности, мотивы и разочарования
- Объединяет всех вокруг реального опыта человека
- Вдохновляет на идеи, основанные на реальной жизни
Наши рекомендуемые ресурсы
Используйте картирование эмпатии на ранних этапах проектирования, особенно после исследования, чтобы превратить сырые идеи в чёткое, ориентированное на человека понимание. Это особенно полезно, когда вы пытаетесь сплотить команду, выявить скрытые потребности или подготовиться к генерации идей, имея более глубокое понимание мира ваших пользователей.