해결책을 찾는 것에서 시작하는 것이 아니라, 우리가 디자인하는 대상인 사람들을 진정으로 이해하려는 노력에서 시작해야 합니다 . 이 단계를 이끄는 세 가지 핵심적인 사고방식은 공감, 먼저 이해하려는 노력, 그리고 불확실성을 수용하는 것입니다.
공감
공감이란 다른 사람의 세계로 들어가 그들의 눈으로 세상을 보고, 그들이 느끼는 것을 느끼고, 그들이 직면한 어려움을 이해하는 것을 의미합니다. 공감은 시스템이 아닌 사람을 우리 업무의 중심에 두도록 합니다. 공감을 바탕으로 행동할 때, 우리는 추측을 넘어 데이터만으로는 얻을 수 없는 의미 있는 통찰력을 발견할 수 있습니다.
먼저 이해하려고 노력하다
먼저 이해하려 노력한다는 것은 행동하기 전에 경청하는 것을 의미합니다. 속도를 늦추고, 좋은 질문을 던지고, 사람들이 나누는 이야기에 온전히 집중하는 것입니다. 이러한 사고방식은 눈에 보이는 문제뿐 아니라 진정한 문제를 파악하고, 더욱 적절하고 효과적인 해결책을 마련하는 데 도움이 됩니다.
모호함을 수용하다
불확실성을 수용한다는 것은 처음부터 모든 해답을 갖고 있지 않아도 괜찮다는 마음가짐을 갖는 것을 의미합니다. 인간 중심 디자인에서 이는 팀이 문제를 충분히 탐구하고, 사용자의 요구를 깊이 경청하며, 해결책을 내놓기 전에 예상치 못한 통찰력을 발견할 수 있도록 해줍니다.
이러한 사고방식들이 함께 어우러져 신뢰를 구축하고, 더 깊은 통찰력을 이끌어내며, 창의적이고 포용적인 디자인을 위한 토대를 마련합니다. 발견 단계는 겸손한 마음으로 배우고 진심을 담아 디자인하는 것입니다.